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2024年08月28日(水) 10:19
#事業譲渡 #事業承継 #M&Aアドバイザー選び
2024年08月27日(火) 13:15
#事業譲渡 #事業承継 #M&Aアドバイザー選び
2024年08月27日(火) 10:37
#スタートアップ #事業譲渡 #株式譲渡 #事業承継 #M&Aアドバイザー選び
2024年08月26日(月) 15:37
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2024年08月25日(日) 16:48
#事業譲渡 #株式譲渡 #事業承継 #M&Aアドバイザー選び
はい、アクハイヤー(人材獲得を目的とした買収)は実際にあります。特に、技術革新の速い業界や、専門性の高い人材が不足している分野では、珍しくありません。御社のような状況、つまり売上は少ないが優秀な人材を抱えている場合、アクハイヤーの対象となる可能性は十分にあります。
ただし、アクハイヤーの場合、企業価値の評価は通常とは異なります。主に人材の質、専門性、市場での希少性などが重視されます。また、これらの人材を長期的に維持できるかどうかも重要な要素となります。
アクハイヤーを検討する買い手を見つけるには、貴社の人材の強みを明確に示し、彼らがどのように買い手の事業に貢献できるかを具体的に説明することが重要です。また、人材流出を防ぐための施策も同時に検討する必要があるでしょう。
2024年08月25日(日) 13:55
#事業譲渡 #事業承継 #価格算定・バリュエーション #M&Aアドバイザー選び #株式譲渡
2024年08月24日(土) 19:26
#事業譲渡 #事業承継 #価格算定・バリュエーション #M&Aアドバイザー選び #株式譲渡
2024年08月24日(土) 12:46
#事業譲渡 #株式譲渡 #事業承継 #M&Aアドバイザー選び
買い手企業としては、皆様の経験や知識、そして会社の運営ノウハウを高く評価しているからこそ、買収を検討しているのだと考えられます。そのため、スムーズな事業継続や知識移転のために、一定期間、経営に携わっていただくことを望むことが多いです。
具体的には、以下のようなパターンがよく見られます。
①一定期間(例えば6ヶ月から2年程度)、現職のまま経営を継続する。
②役員や顧問として残り、新しい経営陣をサポートする。
③特定のプロジェクトやクライアントとの関係維持のために残る。
ただし、具体的な条件や期間については、買い手企業との交渉次第です。希望(例えば、どのくらいの期間残りたいか、どのような役割を担いたいか)を明確にし、買い手企業側の意向とすり合わせていくことが重要です。
また、長期的なインセンティブプランを設定し、会社の継続的な成長にコミットしていただくケースも多くあります。
売却後の皆様の役割について具体的なイメージをお持ちでしたら、それを交渉の場で明確に伝えることをお勧めします。
2024年08月23日(金) 18:21
#事業譲渡 #事業承継 #M&Aアドバイザー選び #株式譲渡
2024年08月22日(木) 10:26
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2024年08月22日(木) 10:02
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価格交渉を有利に進めるためには、以下のような戦略が考えられます。まず、自社の価値を客観的に示すことが重要です。
例えば、詳細な財務予測や成長戦略、独自の強み(技術、顧客基盤、ブランド力など)を具体的に提示します。次に、シナジー効果を強調します。買収側にとってのメリット、例えば市場拡大や新技術獲得などを具体的に示すことで、高い評価を得られる可能性があります。
また、複数の買収候補との交渉を並行して進めることで、競争原理を働かせることも効果的です。さらに、アーンアウト条項(業績連動型の追加支払い)の導入を提案するのも一案です。これにより、将来の業績向上分を価格に反映させることができます。
ただ、アーンアウトについては揉めるケースも多いため、しっかりとアドバイザーと相談しながら条件交渉を行うべきです。交渉においては、相手の重視する点を理解し、それに応じた価値提案をすることが重要です。
無理な要求は取引自体を危うくする可能性があるため、バランスを取ることが大切です。
2024年08月21日(水) 11:15
#事業譲渡 #事業承継 #M&Aアドバイザー選び #株式譲渡
2024年08月20日(火) 09:41
#事業譲渡 #株式譲渡 #退任したい #事業承継 #M&Aアドバイザー選び
2024年08月19日(月) 12:01
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会社を売却する際の期間は、通常6ヶ月から1年程度かかることが一般的です。
まず、売却準備段階では、財務記録の整理、事業計画の作成、バリュエーション(企業価値評価)の実施などが必要です。これには1〜3ヶ月程度かかることが多いです。
次に、買い手の探索と初期交渉の段階では、適切な買い手を見つけるためのリスト作成や、買い手との初期的な交渉を行います。このプロセスには通常2〜4ヶ月かかります。
買い手が見つかった後は、デューデリジェンス(買い手による詳細調査)と最終交渉が行われます。デューデリジェンスには財務、法務、運営面での詳細な調査が含まれ、通常1〜3ヶ月程度かかります。
最後に、契約締結とクロージングの段階では、最終契約書の作成と調印、必要な法的手続きや資金の受け渡しが行われます。これには1〜2ヶ月程度かかります。
したがって、すべてのプロセスを順調に進めた場合でも、6ヶ月から1年程度の期間が必要です。特定の状況によっては、これより短くなることもあれば、長引くこともあります。
2024年08月18日(日) 17:12
#事業譲渡 #株式譲渡 #事業承継 #M&Aアドバイザー選び
はい、売上規模が小さくても売却は可能です。売却の可能性は売上規模だけでなく、様々な要因に依存します。
例えば、高い成長性、独自の技術やノウハウ、強固な顧客基盤、優秀な人材などが評価のポイントとなります。また、買収側企業にとって戦略的な価値がある場合(新市場への参入、技術獲得など)も売却の可能性が高まります。
小規模企業のM&Aでは、大企業同士のM&Aとは異なる評価基準が適用されることもあります。例えば、オーナーの個人的スキルや人脈なども重要な要素となる場合があります。
売却を検討する際は、自社の強みを明確に把握し、それをどのように買収側に価値をもたらすかを具体的に示すことが重要です。また、適切な買い手を見つけるために、業界内外の様々な企業とコンタクトを取ることも有効です。
2024年08月18日(日) 10:04
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従業員の高い定着率は、会社の安定性や従業員満足度を示す重要な指標です。アピールの方法としては、まず具体的なデータを示すことが効果的です。
例えば、過去5年間の離職率の推移や、業界平均との比較などです。また、長期勤続者の割合や、従業員の平均勤続年数なども有効です。
さらに、高い定着率を実現している要因、例えば充実した研修制度、キャリアパス、福利厚生、働きやすい職場環境などについても説明すると良いでしょう。
加えて、従業員満足度調査の結果や、従業員のスキル向上・キャリア形成の事例なども、人材の質の高さをアピールする上で有効です。
これらの情報は、買収側にとって、人材リスクの低さや、事業の継続性・安定性を示す重要な要素となります。
2024年08月17日(土) 17:09
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ストックオプション(SO)は、必ずしもIPOだけでなく、M&Aの際にも価値を実現できる可能性が十分にあります。M&Aにおけるストックオプションの扱いは、主に以下のようなパターンがあります。
現金化:買い手企業が、未行使のストックオプションの価値(通常、買収価格と権利行使価格の差額)を現金で支払うケースです。これが最もシンプルで直接的な方法です。
買収企業のストックオプションへの置き換え:現在のSOを買い手企業の株式やSOに置き換える方法です。この場合、即座の現金化はできませんが、将来的な価値の実現可能性は残ります。
アクセラレーション(権利確定の前倒し):M&Aを機に権利確定期間を前倒しし、即座に行使可能にする方法です。これにより、M&Aのタイミングで株式を取得し、それを買収企業に売却することで現金化できます。キャンセル&再付与:新たな条件で再付与する方法です。
実際にどの方法が採用されるかは、買収企業との交渉や、貴社の経営陣の判断によります。多くの場合、経営陣や従業員のインセンティブを維持するため、何らかの形でSOの価値を保護しようとします。
ただし、注意点として、SOの条件や会社の定款、株主間契約などにSOの取り扱いに関する規定がある場合もあります。
これらの文書を確認し、必要に応じて専門家のアドバイスを受けることをお勧めします。
2024年08月17日(土) 11:41
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2024年08月16日(金) 08:37
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2024年08月15日(木) 10:36
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2024年08月14日(水) 18:51
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2024年08月13日(火) 17:30
#事業譲渡 #株式譲渡 #事業承継 #M&Aアドバイザー選び
加盟店との関係は慎重に対応する必要があります。まず、現在の加盟店契約を精査し、M&Aに伴う契約上の取り扱いを確認します。多くの場合、加盟店の同意を得て契約上の地位を買い手企業側に移転することになります。重要なのは、加盟店との良好な関係を維持することです。
そのため、M&Aの目的や今後の方針について丁寧に説明し、理解を得ることが大切です。場合によっては、契約条件の見直しや新たな支援策の提示が必要になるかもしれません。また、加盟店ごとの収益性や将来性を分析し、買い手企業側と共に今後の展開方針を検討することも重要です。
加盟店ネットワークは大きな資産ですので、その価値を適切に評価し、維持・向上させる戦略を立てることが求められます。
2024年08月12日(月) 15:05
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2024年08月12日(月) 09:49
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2024年08月11日(日) 09:48
#事業譲渡 #事業承継 #M&Aアドバイザー選び #株式譲渡
M&Aにおけるのれんの減損とは何ですか?回避するためにはどんな点に注意すると良いでしょうか?
2024年11月29日(金) 17:20
M&Aで会社を売却した後の役員の処遇はどうすると良いですか?
2024年11月28日(木) 18:03
M&Aと業務提携の違いは何ですか?業務提携ではなくM&Aを選択することのメリットはありますか?
2024年11月26日(火) 15:03
M&Aにおけるビットとは何ですか?入札方式にはどのようなものがありますか?
2024年11月25日(月) 13:58
2024年11月23日(土) 17:24