岩下 岳

M&A後、役員を一定期間継続雇用し、その後は顧問契約に切り替える方法があります。継続雇用期間中に新しい経営陣へ業務の引き継ぎを行い、移行が円滑に進むようサポートします。
その後、顧問契約により、役員の経験と知識を活かしつつ、経営のアドバイス役として引き続き関与します。この方法は、会社の知識の持続性を保ちながら、新しい経営陣への移行をスムーズに進めることができます。

梅津 慎太郎

M&A後の役員の待遇は、本人の知見や譲受側の状況などによって決まります。役員が企業の社風や経営をよく理解しており、譲渡後の組織の運営にとって必要だと認められれば、役員としての地位と待遇が継続する可能性があります。ただし、譲受側の状況によっては、M&Aに伴って退任に至るケースもあるでしょう。