介護業界は今、大きな転換期を迎えています。高齢化による需要増加の一方で、人材不足や経営の持続性に関する課題が山積しており、多くの事業者が将来への不安を抱えています。本記事では、こうした現状を背景に注目されている「M&am

美容室業界は店舗数の増加が続く一方で、市場規模は横ばい、離職率や後継者不在といった課題も深刻化しています。こうした状況下で注目されているのがM&Aです。 本記事では、美容室業界の現状からM&Aの活用方法、

飲食業界では、近年M&A（企業の合併・買収）のニーズが急速に高まっています。後継者不在による廃業の回避、コロナ禍からの再建、新規参入手段としての注目など、M&Aは今や撤退と成長の両面に活用される選択肢とな

ITエンジニアをリソースとして活用するSESモデルは、柔軟な人材確保手段として企業の関心を集めています。 一方で、慢性的な人材不足や多重下請け構造といった課題も抱えています。 M&Aを検討する経営者や投資家、また

急成長を続けるIT業界は、今まさに大きな転換点を迎えています。人材不足や経営者の高齢化といった構造的な課題に加え、業界再編の波が勢いを増しており、M&A（企業の合併・買収）が重要な選択肢として注目されています。

事業承継は企業存続のために避けては通れない重要な課題です。特に親族内承継、なかでも親子間での事業承継は一般的ですが、スムーズに進むとは限りません。親子の関係性だからこそ生じる問題やトラブルも多く、事前の準備と対策が不可欠

事業承継の方法として今なお多くの中小企業で選ばれている「親族内承継」。経営理念や企業文化を自然に受け継ぎやすく、関係者からの信頼も得やすい一方で、後継者の資質や親族間の調整といった課題も抱えています。 本記事では、親族内

少子化や価値観の多様化を背景に、これまで主流だった親族内承継から「親族外承継」へと舵を切る企業が増えています。後継者不在に悩む中小企業の経営者にとって、従業員や外部人材への承継は現実的かつ有効な選択肢となりつつあります。

事業承継を考える際、多くの経営者が不安を感じるのが「借入金の引き継ぎ」です。 会社の成長のために必要だった借入も、承継の場面では重荷となり、後継者にとっては心理的・経済的な大きな負担になりかねません。 しかし、借入金があ

事業承継は、経営者にとって大きな節目ですが、「一体いくらかかるのか分からない」という不安の声も多く聞かれます。実際のところ、事業の引き継ぎには税金や専門家への報酬など、さまざまな費用が発生します。しかし、事前に費用の内訳