多角的に複数の事業を運営する企業は、時に経営を見直し、事業の取捨選択をして効率化を図る必要に迫られることもあります。そのような場合に、スピンオフという手段を取ることで事業の再編が可能です。 今回の記事では、スピンオフの仕

企業に負債は必ずついて回ります。負債があるというだけで過剰に心配する必要はありませんが、その額が大きくなってしまうと債務超過に陥り、やがて経営にも悪影響を及ぼします。 また、経営者の方の中には、債務超過の状態でもM&am

近年、企業のM&Aが増加する中で、経営者にとって重要な節税対策が求められています。 節税対策の中でも、退職金の控除は効果的な節税手段の一つです。M&Aの際、退職金の支給を工夫することで、税負担を軽減するこ

企業にとって、資金調達は最重要課題です。スタートアップ、ベンチャー企業の経営者の方の中には資金調達で悩んでいる方もいるのではないでしょうか。 一言で資金調達といっても、その方法は投資や融資など様々です。そのため、調達手段

買収は、企業の成長と発展を進めていくにあたり非常に有効な戦略です。事業の拡大や新市場への進出、シナジー効果の創出など、多くの目的で買収が行われます。 本記事では、買収の種類や実際の流れ、買収をすることによるメリットなどに

零細企業は、日本経済の重要な一部ですが、経営者の高齢化や後継者不足により、多くが存続の危機に直面しています。これを解決する手段として、M&A（企業の合併・買収）が注目されており、日本だけでなく世界的にもM&amp

企業をM&Aする際にはその対象企業の価値を評価しなくてはなりません。しかし、中小企業のM&Aの場合は価値を判断する材料が少なく、株式の適正な価格が付けづらいという経験をお持ちの方が多いのではないでしょうか

MBI（Management Buy-In）とは、外部の経営者や投資家が企業の経営権を取得し、新たな経営体制を構築する手法です。 この手法は、事業承継や経営再建の場面で特に注目されており、企業の成長や持続的な発展を目指す

M&Aは自社の事業を拡大するための手段として非常に有効です。 しかし、M&Aの際にDD(デューデリジェンス)によって買収企業を調査しないと、想定外のリスクや負債などを負ってしまい、本来の目的を果たせない恐

一言でM&Aと言っても、その手法には様々なものがあります。その中でもMBOはTOBとは異なり、既存の経営陣や企業風土を残し、混乱を最小限に抑えた事業売却が可能です。 今回の記事は、MBOの意味やメリット・デメリッ